Энтузиасты SaaS говорят, что SaaS “лучше” (для заказчика), чем не-SaaS. Скептики говорят – “хуже”. Я же все больше убеждаюсь, что это вообще не главное.
(Я сам до недавнего времени причислял себя к энтузиастам. В прошлом посте – о том, как эта самоидентификация поменялась).
Да, у SaaS есть вполне конкретные преимущества (о них я писал два года назад, здесь). Есть не менее конкретные недостатки (о них я, понятное дело, не писал). Но эти преимущества и недостатки рассматриваются заказчиком в процессе продаж далеко не сразу.
Вот как это выглядит на нашем примере. Последние две недели я ходил по встречам с travel-менеджерами средних и больших компаний, это наша целевая аудитория. Вопросы, которые мы обсуждали:
- Какие проблемы travel-менеджеров этот продукт сможет решить?
- Как устроен продукт, как он работает?
- Где этот продукт внедрен? (увы…)
- Сможем ли мы учесть уникальные потребности конкретно этой организации?
- Сколько он стОит?
Travel-менеджеры – люди вполне грамотные в плане технологий, и все же – вопрос “а вы на наш сервер продукт поставите или на свой?” либо не задавался, либо задавался в конце. И в большинстве случаев реакцией на гордое “у нас SaaS” было абсолютно индифферентное “ага, понятно”. Только одна из travel-директоров вздохнула: “ну вот, придется с вами еще носиться по безопасникам и ИТшникам, все согласовывать…”.
- Действа типа конференции CloudConf (и прочих активностей Softline в области SaaS) мне абсолютно непонятны. Идея заключается в том, чтобы донести до заказчиков тезис ”SaaS – это круто!!!”. Но заказчики вообще смотрят на “SaaSовость” в последнюю очередь!
- Аналитик из одной уважаемой исследовательской фирмы долго задавал мне вопросы о рынке SaaS в России – а потом рассказал, что они делают исследование по заказу крупной ИТ-компании, которая хочет оценить перспективы SaaS на российском рынке. Боюсь, крупная ИТ-компания тратит свой бюджет впустую. (Можно было бы провести, скажем, исследование на тему “каков объём рынка приложений, у которых фон экрана розовый”. Тоже получилась бы какая-то цифра – но она ничего не говорит о перспективах продажи новых приложений с розовыми экранами!)
- Недавно разговаривал с человеком, размышлявшим на тему “не создать ли мне SaaS-приложение в области Х”? Я спросил, что он думает про рынок. Он ответил: “ну там есть конкуренция, но ведь ни одного SaaS-приложения в области Х еще нет!”. Боюсь, его взгляд на рынок резко поменяется при реальных попытках что-то продать.
При всем сказанном – я не сомневаюсь, что преимущества у SaaS есть. При прочих равных.
Сентябрь 3, 2010 в 12:00 дп |
Я написал свой развернутый комментарий здесь: http://cloudclub-ru.blogspot.com/2010/09/blog-post.html
P.S. Василий! Еще раз приглашаю писать и в этом Клубе.
Сентябрь 3, 2010 в 8:51 дп |
Мой ответ там же
http://cloudclub-ru.blogspot.com/2010/09/blog-post.html
Сентябрь 9, 2010 в 8:54 пп |
Хотелось бы поставить под сомнение также и догму о “преимуществах SaaS при прочих равных” =)
Например, при большом количестве пользователей стоимость владения обычным, не SaaS, приложением становится меньше в расчете на одного пользователя.
Согласен с Вами, что вопрос SaaS – не SaaS нужно рассматривать вместе с другими факторами. Сам являюсь энтузиастом SaaS и уверен, что будущее за нами. Поэтому предлагаю не пытаться возвести вопрос о преимуществах SaaS в догму, а каждый раз доказывать наличие выгоды клиентам, исходя из их конкретных задач.
Сентябрь 9, 2010 в 9:53 пп |
Yuri – согласен полностью! Поддерживаю.
Сентябрь 14, 2010 в 5:30 пп |
SaaS нечто еще мало зрелое, решения многие зачаточные, интеграторов нет. Но все начинается со спортыкания