<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии на сайте SaaS в России</title>
	<atom:link href="http://saas4russia.wordpress.com/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://saas4russia.wordpress.com</link>
	<description>Состояние рынка, возможности и препятствия, кейсы и отзывы</description>
	<lastBuildDate>Tue, 27 Oct 2009 10:24:54 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Комментарий к записи SaaS-каталог (Maxim)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/directory/#comment-646</link>
		<dc:creator>Maxim</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 10:24:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?page_id=53#comment-646</guid>
		<description>еще есть CRM система SalesMax
http://www.mawisoft.ru/cms/index.jsp
который доступен и в виде коробочного решения, и по схеме saas</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>еще есть CRM система SalesMax<br />
<a href="http://www.mawisoft.ru/cms/index.jsp" rel="nofollow">http://www.mawisoft.ru/cms/index.jsp</a><br />
который доступен и в виде коробочного решения, и по схеме saas</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи SaaS-каталог (Василий)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/directory/#comment-643</link>
		<dc:creator>Василий</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 13:24:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?page_id=53#comment-643</guid>
		<description>Вот ещё реальный пример saas-сервиса: http://www.webplatforma.ru/ - виртуальная веб-студия.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Вот ещё реальный пример saas-сервиса: <a href="http://www.webplatforma.ru/" rel="nofollow">http://www.webplatforma.ru/</a> &#8211; виртуальная веб-студия.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Начинаются инвестиции в российских SaaS-провайдеров (Пульс рынка: интервью с Аскаром Рахимбердиевым, &#171;МойСклад &#171; SaaS в России)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/2008/02/25/investment-in-russian-saas-providers/#comment-638</link>
		<dc:creator>Пульс рынка: интервью с Аскаром Рахимбердиевым, &#171;МойСклад &#171; SaaS в России</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 06:05:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?p=24#comment-638</guid>
		<description>[...] был и остается единственным SaaS-проектом, публично анонсировавшим привлечение инвестиций от венчурного [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] был и остается единственным SaaS-проектом, публично анонсировавшим привлечение инвестиций от венчурного [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Определение SaaS (Татьяна)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/2008/01/10/saas-definition/#comment-575</link>
		<dc:creator>Татьяна</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Aug 2009 13:01:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/2008/01/10/saas-definition/#comment-575</guid>
		<description>В последнее время все больше и больше новых названий одного и того же принципа предоставления ПО в виде услуги. И каждый крупный производитель считает своим долгом придумать свое названия для своего ПО предлагаемого в виде услуги. 
Зачем спорить о том, что было в начале – курица или яйцо? Если компания является провайдером SaaS услуг, ей в первую очередь необходимо прислушаться к пожеланиям клиентов.
По сути, технология SaaS с точки зрения клиента должна обладать 3 важными качествами: 
- использование необходимого ПО через Интернет из любой точки мира;
- все технические проблемы &quot;в облаке&quot; на стороне провайдера SaaS; 
- минимальная абонентская плата за использование ПО;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>В последнее время все больше и больше новых названий одного и того же принципа предоставления ПО в виде услуги. И каждый крупный производитель считает своим долгом придумать свое названия для своего ПО предлагаемого в виде услуги.<br />
Зачем спорить о том, что было в начале – курица или яйцо? Если компания является провайдером SaaS услуг, ей в первую очередь необходимо прислушаться к пожеланиям клиентов.<br />
По сути, технология SaaS с точки зрения клиента должна обладать 3 важными качествами:<br />
- использование необходимого ПО через Интернет из любой точки мира;<br />
- все технические проблемы &laquo;в облаке&raquo; на стороне провайдера SaaS;<br />
- минимальная абонентская плата за использование ПО;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи SaaS-каталог (Дарья)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/directory/#comment-531</link>
		<dc:creator>Дарья</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 20 Jun 2009 15:57:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?page_id=53#comment-531</guid>
		<description>Василий хотела бы услышать Ваше мнение.
Я еще нашла следующие SaaS продукты: 1С:сети, DocsVisionLive, SLA-ON SaaS (компания Prolan), антивирус Панда работает в том числе и по технологии SaaS, Апрентис, система электронного документа оборота &quot;Контур-Экстерн&quot; (я правда не уверена, что это СааС), и еще компания CT Consulting внедряет CRM on-demand (продукт salesforce).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Василий хотела бы услышать Ваше мнение.<br />
Я еще нашла следующие SaaS продукты: 1С:сети, DocsVisionLive, SLA-ON SaaS (компания Prolan), антивирус Панда работает в том числе и по технологии SaaS, Апрентис, система электронного документа оборота &laquo;Контур-Экстерн&raquo; (я правда не уверена, что это СааС), и еще компания CT Consulting внедряет CRM on-demand (продукт salesforce).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Опыт использования HighRise CRM (Olga)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/2008/10/25/highrise-usage-experience/#comment-512</link>
		<dc:creator>Olga</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Jun 2009 09:22:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?p=37#comment-512</guid>
		<description>Очень удобная SalesMax web-2.0 crm
возможность как saas использования, 
так и покупки. можно посмотреть on-line демо на сайте. 
а также скачать для установки у себя на сервере.
Работа под различными браузерами и ОС.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Очень удобная SalesMax web-2.0 crm<br />
возможность как saas использования,<br />
так и покупки. можно посмотреть on-line демо на сайте.<br />
а также скачать для установки у себя на сервере.<br />
Работа под различными браузерами и ОС.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Можно ли вырастить SaaS-сервис на заказных разработках? (Елкин Александр, Кларис)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/2009/05/20/saas-on-custom-development/#comment-478</link>
		<dc:creator>Елкин Александр, Кларис</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Jun 2009 09:35:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?p=134#comment-478</guid>
		<description>&quot;Представьте, что мне как заказчику нужны следующие SaaS-сервисы: CRM, товарная логистика, управление проектами&quot;
В Кларис есть эти модули, плюс возможность добавлять новую функциональность.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&laquo;Представьте, что мне как заказчику нужны следующие SaaS-сервисы: CRM, товарная логистика, управление проектами&raquo;<br />
В Кларис есть эти модули, плюс возможность добавлять новую функциональность.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Философия SaaS: ключевые и контекстные системы (Елкин Александр, Кларис)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/2009/05/25/saas-philisophy/#comment-477</link>
		<dc:creator>Елкин Александр, Кларис</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Jun 2009 08:56:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?p=153#comment-477</guid>
		<description>Полностью соглашусь с Аскаром. Реально живущие системы для управления бизнесом без кастомизации встретить можно крайне редко.
Мы проектировали и создавали Кларис, имея опыт внедрения и поддержки более сотни проектов на промышленных предприятиях в течение ряда лет.  С моей точки зрения именно возможность изменения бизнес логики и интерфейса на лету, без многостраничных ТЗ, запросов к программистам, ожидания доставки новой версии, начинающее действовать одновременно во всех филиалах (офисах) компании - на порядок повышает отдачу от использования информационных систем, существенно сокращая сроки внедрений и снижая стоимость владения системой.   
Внедряя системы управления бизнес-процессами мы постоянно сталкивались с тем, что на старте заказчик НЕ ЗНАЕТ, как в итоге будет выглядеть конечное решение. Предпроектное обследование, анкетирование экспертов, проработка ТЗ мало что меняют. В результате во время внедрения возникают вводные, которые приводят к необходимости многократных изменений логики работы систем. В качестве примера скажу, что систему управления сервисом холодильного оборудования при традиционном подходе к разработке существенно переделывали из за изменения требований 6 раз. Долго и дорого.
Сегодня аналогичную систему мы сможем сделать и запустить в помощью нашей платформы в порядки быстрее. Причем сейчас это могут делать и партнеры и специалисты заказчика. 

Поэтому базовый функционал:  управление задачами, контроль поручений, учет рабочего времени, база клиентов и история контактов, выписка счетов, учет договоров, утверждение счетов на оплату, база знаний, ведение необходимых справочников, оповещения - мы отдаем в режиме зарегистрируйся и работай. Это потенциально интересно практически любой компании, где больше трех менеджеров. В терминах этой статьи - это контекстные системы.

Но ключевым фактором при выборе нашей системы является возможность автоматизации КЛЮЧЕВЫХ бизнес-процессов. Они уже уникальны или характерны для отрасли.
Здесь решения очень разнообразны:
 -учет заявок на покупку продажу, аренду недвижимости
 -трекинг процессов покупки и продажи заказных товаров длительностью до полугода
 -подготовка, согласование коммерческих предложений, 
 -управление расходами - заявки на оплату, утверждение счетов
 -автоматизация процессов юридического отдела 

Общие свойства решений- необходимость онлайн видеть всю актуальную информацию всем заинтересованным лицам. Без привязки к офису. Быстро и недорого. 
Возможность без обучения работать с системой сотрудников разного возраста и подготовки тоже важна.

К сожалению, онлайн продаж без контакта с покупателем у нас пока нет. Надеюсь, это дело будущего.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Полностью соглашусь с Аскаром. Реально живущие системы для управления бизнесом без кастомизации встретить можно крайне редко.<br />
Мы проектировали и создавали Кларис, имея опыт внедрения и поддержки более сотни проектов на промышленных предприятиях в течение ряда лет.  С моей точки зрения именно возможность изменения бизнес логики и интерфейса на лету, без многостраничных ТЗ, запросов к программистам, ожидания доставки новой версии, начинающее действовать одновременно во всех филиалах (офисах) компании &#8211; на порядок повышает отдачу от использования информационных систем, существенно сокращая сроки внедрений и снижая стоимость владения системой.<br />
Внедряя системы управления бизнес-процессами мы постоянно сталкивались с тем, что на старте заказчик НЕ ЗНАЕТ, как в итоге будет выглядеть конечное решение. Предпроектное обследование, анкетирование экспертов, проработка ТЗ мало что меняют. В результате во время внедрения возникают вводные, которые приводят к необходимости многократных изменений логики работы систем. В качестве примера скажу, что систему управления сервисом холодильного оборудования при традиционном подходе к разработке существенно переделывали из за изменения требований 6 раз. Долго и дорого.<br />
Сегодня аналогичную систему мы сможем сделать и запустить в помощью нашей платформы в порядки быстрее. Причем сейчас это могут делать и партнеры и специалисты заказчика. </p>
<p>Поэтому базовый функционал:  управление задачами, контроль поручений, учет рабочего времени, база клиентов и история контактов, выписка счетов, учет договоров, утверждение счетов на оплату, база знаний, ведение необходимых справочников, оповещения &#8211; мы отдаем в режиме зарегистрируйся и работай. Это потенциально интересно практически любой компании, где больше трех менеджеров. В терминах этой статьи &#8211; это контекстные системы.</p>
<p>Но ключевым фактором при выборе нашей системы является возможность автоматизации КЛЮЧЕВЫХ бизнес-процессов. Они уже уникальны или характерны для отрасли.<br />
Здесь решения очень разнообразны:<br />
 -учет заявок на покупку продажу, аренду недвижимости<br />
 -трекинг процессов покупки и продажи заказных товаров длительностью до полугода<br />
 -подготовка, согласование коммерческих предложений,<br />
 -управление расходами &#8211; заявки на оплату, утверждение счетов<br />
 -автоматизация процессов юридического отдела </p>
<p>Общие свойства решений- необходимость онлайн видеть всю актуальную информацию всем заинтересованным лицам. Без привязки к офису. Быстро и недорого.<br />
Возможность без обучения работать с системой сотрудников разного возраста и подготовки тоже важна.</p>
<p>К сожалению, онлайн продаж без контакта с покупателем у нас пока нет. Надеюсь, это дело будущего.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Философия SaaS: ключевые и контекстные системы (Аскар Рахимбердиев)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/2009/05/25/saas-philisophy/#comment-469</link>
		<dc:creator>Аскар Рахимбердиев</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 11:07:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?p=153#comment-469</guid>
		<description>Интересная и, на мой взгляд, неоднозначная тема.

Наш сервис (как ты прекрасно знаешь :)) - типичный пример &quot;коробочного&quot; продукта, который должен быть пригодным к использованию без каких бы то ни было настроек. Образец для нас - это сервисы наподобие http://www.freshbooks.com (рассылка инвойсов онлайн - настроек там не сильно больше, чем в веб-почте).

Однако жизнь вносит свои коррективы - поделюсь опытом.

Начинали мы, разумеется, с прекрасной идеи о том, что сервис должен быть максимально простым и понятным. Работу можно начинать сразу после регистрации.

Однако сервис существует не в вакууме. Он оказывается включенным в бизнес-процессы клиентов. И тут сразу появляется огромное разнообразие вариантов. Клиенты в своей работе используют разный набор документов. Создают их в разном порядке. Связывают наш сервис с внешними системами.

Поддерживать все эти варианты в одном общем решении вполне возможно. Для этого в продукте появляются разнообразные настройки. Помню, что самый первый клиент появился после того, как мы добавили возможность создавать в документах пользовательские поля.

Но такое развитие приводит к закономерному результату - сервис становится сложнее. В нем уже не так просто разобраться с первого взгляда. В результате мы уже готовим решение, которое позволило бы загружать готовые конфигурации. В общем, идем по стопам 1С. 
Наверное, для любой области можно сделать универсальный продукт, в котором есть все нужные кнопки. Но для бизнес-софта очень важный критерий - эффективность. А эффективный интерфейс - это интерфейс, настроенный под твоего конкретного клиента. (Даже MS Office пытается подстроиться, пряча ненужные, по его мнению, пункты меню.)

Получается, что настройки в любой более-менее сложной системе должны быть. Без них не обойтись. А если есть настройки, то должны быть и люди, которые объяснят клиенту, как ими пользоваться. То есть партнеры по внедрению.

1С не просто так добился успеха своих бизнес-приложений. Думаю, ты согласишься, что ключевым моментом было развитие сети франчайзи - не столько продавцов, сколько грамотных внедренцев продукта. Плюс к тому отличные возможности настройки, заложенные в самой платформе.

Подводя итог, я бы сказал так. Продукт, которому не нужна настройка, будет замечательно продаваться через Интернет (как это происходит на Западе). Но в автоматизации бизнеса таких продуктов скорее меньшинство. Для остальных кастомизация всегда останется обязательной. А вместе с ней – партнеры по внедрению, работающие напрямую с клиентами.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Интересная и, на мой взгляд, неоднозначная тема.</p>
<p>Наш сервис (как ты прекрасно знаешь <img src='http://s.wordpress.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> ) &#8211; типичный пример &laquo;коробочного&raquo; продукта, который должен быть пригодным к использованию без каких бы то ни было настроек. Образец для нас &#8211; это сервисы наподобие <a href="http://www.freshbooks.com" rel="nofollow">http://www.freshbooks.com</a> (рассылка инвойсов онлайн &#8211; настроек там не сильно больше, чем в веб-почте).</p>
<p>Однако жизнь вносит свои коррективы &#8211; поделюсь опытом.</p>
<p>Начинали мы, разумеется, с прекрасной идеи о том, что сервис должен быть максимально простым и понятным. Работу можно начинать сразу после регистрации.</p>
<p>Однако сервис существует не в вакууме. Он оказывается включенным в бизнес-процессы клиентов. И тут сразу появляется огромное разнообразие вариантов. Клиенты в своей работе используют разный набор документов. Создают их в разном порядке. Связывают наш сервис с внешними системами.</p>
<p>Поддерживать все эти варианты в одном общем решении вполне возможно. Для этого в продукте появляются разнообразные настройки. Помню, что самый первый клиент появился после того, как мы добавили возможность создавать в документах пользовательские поля.</p>
<p>Но такое развитие приводит к закономерному результату &#8211; сервис становится сложнее. В нем уже не так просто разобраться с первого взгляда. В результате мы уже готовим решение, которое позволило бы загружать готовые конфигурации. В общем, идем по стопам 1С.<br />
Наверное, для любой области можно сделать универсальный продукт, в котором есть все нужные кнопки. Но для бизнес-софта очень важный критерий &#8211; эффективность. А эффективный интерфейс &#8211; это интерфейс, настроенный под твоего конкретного клиента. (Даже MS Office пытается подстроиться, пряча ненужные, по его мнению, пункты меню.)</p>
<p>Получается, что настройки в любой более-менее сложной системе должны быть. Без них не обойтись. А если есть настройки, то должны быть и люди, которые объяснят клиенту, как ими пользоваться. То есть партнеры по внедрению.</p>
<p>1С не просто так добился успеха своих бизнес-приложений. Думаю, ты согласишься, что ключевым моментом было развитие сети франчайзи &#8211; не столько продавцов, сколько грамотных внедренцев продукта. Плюс к тому отличные возможности настройки, заложенные в самой платформе.</p>
<p>Подводя итог, я бы сказал так. Продукт, которому не нужна настройка, будет замечательно продаваться через Интернет (как это происходит на Западе). Но в автоматизации бизнеса таких продуктов скорее меньшинство. Для остальных кастомизация всегда останется обязательной. А вместе с ней – партнеры по внедрению, работающие напрямую с клиентами.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Опыт использования HighRise CRM (Андрей Артищев)</title>
		<link>http://saas4russia.wordpress.com/2008/10/25/highrise-usage-experience/#comment-468</link>
		<dc:creator>Андрей Артищев</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 09:56:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saas4russia.wordpress.com/?p=37#comment-468</guid>
		<description>1) Отчеты от third-party вендоров не поддерживают русский (а экспорт в excel, как Вы правильно заметили, с проблемами)


Что имеется ввиду под отчётами от third-party вендоров?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>1) Отчеты от third-party вендоров не поддерживают русский (а экспорт в excel, как Вы правильно заметили, с проблемами)</p>
<p>Что имеется ввиду под отчётами от third-party вендоров?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
